施工、分销和生产经理在规划、组织、指导、控制和协调组织内的各种活动方面发挥着至关重要的作用。这些活动包括建筑、工程、进口、出口和批发、制造、生产、供应和分销。这些经理凭借他们的专业知识和技能，确保这些业务的顺利运作。

指示性技能水平：

此类别中的大多数职业都需要学士学位或更高学历。但是，至少五年的相关经验可以被视为替代正式资格。在某些情况下，除了正式资格（ANZSCO 技能级别 1）之外，还可能需要额外的在职培训和经验。

任务包括：

• 识别商机并制定业务计划
• 实施营销、运营、人力资源、定价和信贷政策和程序
• 制定项目时间表和预算
• 协调劳动力资源并采购材料、厂房和设备
• 与供应商和客户协商合同以满足资源、成本和质量要求
• 监控成本、工作进度和绩效，确保实现目标
• 指导生产记录和报告的准备

子类别：

在施工、分销和生产经理类别中，有几个子类别强调特定的角色和职责：

• 1331 施工经理：这些经理专门负责监督施工项目、确保资源的有效利用并实现项目目标。
• 1332 工程经理：工程经理负责协调和指导组织内的工程活动，确保遵守法规和标准。
• 1333 进口商、出口商和批发商：此子类别的经理负责处理货物和产品的进口、出口和批发业务，确保供应链管理顺利进行。
• 1334 制造商：制造商经理监督生产流程，确保高效的制造运营并遵守质量标准。
• 1335 生产经理：生产经理专注于规划、组织和协调生产活动，优化资源利用并实现生产目标。
• 1336 名供应、分销和采购经理：这些经理处理组织内的供应、分销和采购活动，确保及时交付货物和服务。

总体而言，建筑、分销和生产经理对于澳大利亚各行业的成功至关重要。他们的技能、知识和专业知识有助于高效运营、增长和盈利。